上海李雅不雅事件

2016年11月6日 由 SunQ 没有评论 »

​上海李雅是谁?上海李雅15部视频是怎么回事?

先给大家科普一下人物背景

上海李雅

所在地:上海

性别:女

注册时间:05-30

公司:亲金文化传播有限公司

近日,上海嫩模李雅就出名了,这位面容姣好身材火辣的女子被网友爆料与客人激情酣战,大尺度啪啪啪,那场面比日本爱情动作片来得更加猛烈,视频外泄后,原本小有名气的李雅就成为了网红。李雅的网红性质,许多老司机都心知肚明,毕竟网上的流言蜚语已经不少了,而且李雅的微博粉丝也不少了。
在这个荷尔蒙泛滥的时代,老司机们也是一言不合就发车,网红李雅是上海一位车模,原本是很正常职业,不过不雅视频让李雅成为了焦点,有人说李雅就是披着车模的外围女。因为视频足够说明一切!

那或许是为了红?为了炒作呢?作为网络过客,看看足以,别瞎操心了!

“外围女”一词大约是从2005年前后开始叫起来的,“海天盛筵”事件则让她们全面曝光。2005年,网络发展迅速,让这些人有了推广和交流的平台。

所谓外围,就是模特行业边缘的一群人,她们并非从事真正的模特工作,而是打着模特的旗号招揽皮肉生意。

下面为李雅微博截图:

小伙伴们,上车了:

http://pan.baidu.com/share/link?shareid=2311502904&uk=4026850587

撩妹、套路和老司机

2016年11月6日 由 SunQ 没有评论 »

最近追的一个故事,发出来大家也可以看看:

色色色,千古一过,君子失德,小人常乐,大丈夫也难把美人关过!

回想起这几天发生的事,不光是狗血,而且血腥、刺激!亦真亦幻,恍如梦寐。

各位看官权当一乐,且勿人肉当真,先此谢过!

前天,我们三个同事一起去张家界,因为嫌麻烦就报了个团,就是散客拼团,团里刚好有两个结伴的美女。一个同事对泡妞不感兴趣,另一个感兴趣又太腼腆,不敢有所行动。

前天到了先是在大门口集合,然后坐索道上山,我就故意跟两个美女站在一起等索道,果然,一个车厢是8个人,我们三个同事,两个美女,还有一个老头,六个人一个厢。

然后车厢里就闲聊了几句,说有些索道车是开放式的,脚是悬空的什么的,很吓人。然后就是大家讨论景色,说这里山真奇特。有一个同事说一个山就像是用斧子劈开的一样,然后一个美女说,这个山也像是用斧子劈的。

我马上补了句,嗯,这个山不像是斧子劈的,像是菜刀劈的。

然后大家都笑了,气氛很不错,美女初步对我有好感了。

到了杨家界,大家一起去看景点,两个美女就在我旁边相互拍照,我刚打算开口说,要不要我帮你们合照啊?结果我一个同事居然先开口了!因为我当时就站在俩个美女边上,我知道肯定入镜了,美女又不好意思说让我让开。

我同事说,我帮你们拍吧。

美女说,好啊。

我马上接了一句,来,帮我们三兄妹合拍!

美女笑了,说,好啊,一起拍!

但真没想到居然一语成谶!但这是后话!

两个美女长的怎么样呢?各花入各眼,反正我是喜欢那个微胖,白嫩,水灵的。另一个有点干瘦,太苗条了。

我这个同事啊,87年的,叫小尚,还没有女朋友,为人平常很腼腆,但这次居然敢主动出击!我立马感觉到这可能会成为一个隐患,于是我就问他喜欢哪一个,没想到他居然喜欢瘦的。这下好了,我们统一战线了,可以结成同盟共同出击了。

离开杨家界,大家向袁家界进发,也就是传说中的乾坤柱,哈里路亚山。一路上人多,比较分散。但我们两个紧紧锁定目标,坚决不让美女逃离视线。到了乾坤柱的时候,人好多,有点挤,小尚居然冲上去帮美女开道,这本来是件好事,但却引起了两个美女的警惕,觉得我同事太殷勤了吧,有种非奸即盗的感觉!结果瘦女拉着另一个,俩人转身就走,经过我身边的时候,我赶紧装着看风景,根本没有看到她们。我知道这个时候,我必须跟小尚分清立场,不然我将会被美女划清界限。小尚转头看到美女居然走了,很失望。

我说,兄弟你太急了。

他不好意思承认,嘴硬说,怎么啦?我没干什么啊?我笑了笑没说什么。

小尚比较失落,我看他这个态度,于是借口说去买水,分道了。

我追上两个美女,在另一个景点,我站在高一点的地方。

我说,这个地方刚好可以45度把全景拍下来。

胖一点的美女说,你好懂啊,帮我们拍吧,说着把手机递过来。

接下来呢,很自然的,就开始攀谈起来。了解了她们的一些基本信息,来自成都,胖女叫小灰灰(大名叫林晓菲),瘦女叫淇淇,两人是雅安人,初中同学,现在都在成都工作等等。

然后三人走到另一个景点,栏杆处有点险。我和小灰灰走到栏杆处,下面都是悬崖,确实挺吓人。淇淇在上面不下来,刚好没有其它人了。

我说,你快下来啊,正好拍照。

她说,我不敢,我恐高。

全文请到:http://www.daibei.org/chihuan

 

如何安装OS X

2016年10月12日 由 SunQ 没有评论 »

来自苹果官方:

一:OS X安装器

1.准备8gb盘(没有任何资料,我们需要格式化)

2.在App Store下载一个OSx ei capitan系统,下载完成之后把这个系统拖到finder—应用程序里

3.在launchpad-其他-磁盘工具 格式化u盘,格式化成Mac OS扩展日志式,把u盘名称改成”123”

4.打开launchpad-终端-输入命令:

sudo /Applications/Install\ macOS\ Sierra.app/Contents/Resources/createinstallmedia –volume /Volumes/123 –applicationpath /Applications/Install\ macOS\ Sierra.app

输入之后按return-然后会出现password,是让您输入密码
-输入密码时不会显示密码-输完按return-然后在输入”y”按return-开始制作-制作完成之后会显示“done”的字母OS X安装器



二:互联网恢复OS X系统

1、开机按住command+r,进入到磁盘工具,选择电脑磁盘进行抹盘,(抹盘后电脑所有数据会丢失,重要的数据提前做好备份)
2、电脑在关机重启,开机同时按住command+option+R
3、根据页面提示连接Wi-Fi,
4、进入到OS X实用工具,选择安装OS X系统
5、该操作是通过网络连接到苹果后台服务器下载电脑出厂时的系统版本,下载好了后在按照在按照电脑页面重新激活就可以了
6、此方法在下载OS X系统版本是一般时间都比较长,基本上是在几小时或者10小时以上,期间需要保持电脑开机正常连接到Wi-Fi
7、下载好了后在按照在按照电脑页面重新激活就可以了
8、对于部分购买时间比较早的电脑,由于苹果后台服务器已关闭该电脑出厂时的系统版本,是无法操作成功的,只能是通过u盘安装或者联系售后进行处理

薪酬管理:职位评价之要素计点法

2016年8月5日 由 SunQ 没有评论 »

 

要素计点,就是选取若干关键性的薪酬因素,并对每个因素的不同水平进行界定,同时给各个水平赋予一定的分值,这个分值也称作是“点数”,然后按照这些关键的薪酬因素对岗位进行评价,得到每个岗位的总点数,以此决定岗位的薪酬水平。

要素计点法通常包括三大要素:一是报酬要素;二是反映每一种报酬要素在整个职位评价体系中的相对重要性的权重;三是数量化的报酬要素衡量尺度

要素计点法包括以下几个操作步骤:

步骤一:选取合适的报酬要素

最常见的报酬要素主要有:知识(knowledge)、身体能力(physical ability)、体力耗费(physical effort)、沟通(contacts)、对其他人的责任(responsibility for others)、责任(accountability)、工作条件(Operating Conditions)、自主性(autonomy)等。

著名的美国海氏公司认为:职位之所以存在,是为了实现最终目的,而为了实现最终目的,任职者必须运用知识来处理和解决问题。因此,海氏公司采用的三大报酬要素是知识(know-how)、解决问题(problem-solving)以及应负责任(accountability)。

步骤二:对每一种报酬要素的各种不同程度、水平或层次加以界定

选择了报酬要素之后,就应该对每一种报酬要素的各种不同等级进行界定。如下表是对“知识技能”要素进行的等级界定。

等级

描述

1

需要掌握完成简单任务的知识,只需要受过较少的教育培训即可胜任。

2

需要掌握常用的工作程序方面的知识,要求受过一些培训

3

需要掌握标准化的工作规则方面的知识,要求受过一定的培训或者具有一定的工作经验

4

需要掌握在某一一般工作领域中完成多种工作任务所要求的各种工作规则方面的知识。

5

需要掌握多种复杂的、专业的技术知识,并能灵活运用。

 

步骤三:确定不同报酬要素在职位评价体系中所占的权重或者相对价值

权重,反映了一个组织对职位重要性的根本看法。这种权重的划分不仅与企业所在的行业、技术、市场等特点有关,还与一个企业的战略、文化和价值观有关。

报酬要素及其权重分布举例

报酬要素

权重

知识技能

20

沟通

10

责任

20

自主性

20

决策

25

工作条件

5

合计

100

 

步骤四:确定每一种报酬要素的不同等级所对应的点数

举例说明:

报酬要素

报酬要素等级

点值

知识技能

1

2

3

4

5

4

8

12

16

20

沟通

1

2

3

4

5

2

4

6

8

10

……

……

……

 

步骤五:运用这些报酬要素来分析和评价每一个职位

在进行实际的职位评价时,评价者应考虑被评价职位在每一个既定的报酬要素上实际处于哪一个等级,然后根据这种等级所代表的点数确定被评价职位在该报酬要素上的点数。将此职位在所有报酬要素上的得分进行加总,即可得到该职位的最终评价得分。

步骤六:将所有被评价的职位根据点数高低排序,建立职位等级结构

待所有职位的评价点数都算出来之后,按照点数高低加以排列,然后根据等差的方式对职位进行等级划分,职位等级比就制成了。当然,在实际操作过程中,由于在评价中不可能将全部报酬要素都进行评价,往往还需要决策层对职位等级进行微调和决策。

至此,职位评价工作宣告完成,您就可以按照确定的职位登记表进行薪酬核算和发放了。

如何在 Mac OS X 下设置 host ?

2015年3月3日 由 SunQ 没有评论 »

一般青年:

先sudo -i临时获取管理员权限,会提示你输入密码,就是启动的密码。
然后 vi /etc/hosts
前面的vi是编辑器,当然也可以换用其他的,例如上面的nano。
/etc/hosts 是hosts内容,编辑完保存就OK。

屌丝青年(推荐):

刚才网上找到一个比较适合小白的办法:
(1)点击 Finder,在顶部菜单栏选择“前往”-“前往文件夹”,粘入 “/private/etc/” 这个路径(不带引号)
(2)找到 “hosts” 文件,复制一份到桌面。用 Mac OS X 系统自带的文本编辑器就能编辑 hosts 文件。添加好你要访问(或者拦截)的网站相关 hosts 信息后保存,拖回 Finder 里的 /private/etc/ 文件夹下即可。拖回去的时候,Mac 会弹出报警说无法移动项目。点击“认证”按钮然后输入电脑密码即可。

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